来源：@华夏时报微博
做一次善事容易，难的是一辈子做善事。在当前我国A股和港股上市公司都在深入践行ESG战略时，“长期主义”对于很多公司而言同样很难做到。但在港股有这样一家公司，从上市之前的十余年到2022年上市以后，慈善活动从未间断，成为两地市场践行公益的范本之一。
10月11日，由中国牙病防治基金会主办、瑞尔集团承办的公益赛事“挥杆筑梦 向暖童行”第十四届瑞尔杯慈善高尔夫球赛在上海举行，双方在公益赛事上宣布合作进一步深化，启动《星星点亮计划》。
“2008年，我们就开始做公益，当时发现偏远地区的孩子都没刷过牙，我们就去贵州给孩子们送了大量的护牙套装。后来和中国牙防基金会合作，为边远地区的孤残儿童提供口腔健康服务，慢慢形成了‘山中雏菊’项目。今年我们进一步聚焦公益慈善对象，《星星点亮计划》是特别针对孤独症儿童群体，通过牙病防治基金会为经济困难的群体提供免费的口腔治疗服务，而善款的来源是我们这届公益赛事参赛伙伴，他们的捐赠费将直接转入中国牙病防治基金会专项基金。通过这样的形式有两个目的：第一是不止我们公司自身做慈善，我们也号召客户参与到我们的慈善活动中来，深入推动公益慈善项目；第二是让更多人都关注自身的口腔健康，如果实现这一目的，会大大降低我国口腔医疗的成本负担。”瑞尔集团董事长邹其芳接受《华夏时报》记者专访时表示。
公益应该“细水长流”
邹其芳向本报记者透露，截至2024年初，共计捐赠192.22万元，加上目前在北京、上海站两场高球赛共筹集到的108700元善款，累计善款总额突破200万元。
“2011年，瑞尔开始做慈善高球赛，我们联合中国牙病防治基金会一起举办赛事，伴随着牙防基金会的‘山中雏菊 筑梦同行’关爱儿童口腔健康公益项目，以及我们赛事的影响力，规模逐步扩大，越来越多的人开始关注那些需要帮助和关爱的儿童。‘山中雏菊’项目已经列为国家卫生健康委定点帮扶工作内容和国家乡村振兴局对口帮扶工作内容，瑞尔集团也跟随关爱儿童口腔健康公益行动的足迹，将慈善公益带到了全国23个省市的52地，为4万余名儿童提供了口腔健康教育，窝沟封闭治疗2万余颗，龋齿填充近万颗。”邹其芳表示。
而从山中孤残儿童到今年“星星的孩子”，瑞尔集团公益慈善的对象越来越具体。
“我们从事公益的原则还是选择最需要的群体，中国残联2023年发布的中国残疾人普查报告数据显示，中国现有自闭症患者超1300万人，且每年以近20万人的速度增长，发病率成为精神类残疾的首位。根据世界卫生组织的数据，全球自闭症的患病率约为每1000名儿童中4—5人。虽然目前自闭症儿童群体越来越受到社会关注，但其实对于他们口腔健康的关注还是非常缺失的，所以瑞尔集团希望能够起到行业引领作用，未来我们还会联合基金会发起联合倡议，让更多的行业合作伙伴加入进来。”邹其芳说。
邹其芳还进一步透露，第一次知道这个群体是2019年瑞泰丰台口腔医院接待了一个孤独症的孩子，整个沟通和治疗过程具有比较大的挑战性，在医生和护士耐心、专业帮助之下，才最终帮孩子完成了治疗。
“这个案例也成为我们集团优秀服务案例，了解到这群孩子看牙的困难，当时就对孤独症群体就有了想要帮扶的愿望。孤独症儿童可能对口腔治疗过程中的噪音、光线和陌生环境表现出敏感和焦虑，这使得在常规牙科环境中进行口腔治疗变得具有挑战性。针对孤独症儿童口腔治疗存在的问题，瑞尔的医生会采用一些特殊的治疗策略，如使用视觉辅助工具、行为引导技术、镇静或全麻等手段，为无法配合治疗的孩子提供服务。与此同时，口腔专项诊疗金会为家庭困难的孤独症群体提供免费的治疗机会，将由中国牙病防治基金会进行统一的对接和治疗。”在对孤独症孩子具体的帮扶方法和捐赠路径上，邹其芳如是表示。
详解“长期主义”战略
事实上，不仅对慈善始终秉持着“长期主义”情怀，对于公司发展，邹其芳表示也同样坚持“长期主义”战略。在今年国庆长假期间，瑞尔集团（6639.HK）发布重磅股份回购计划，以彰显对公司长远发展的认可。
瑞尔集团10月2日发布公告称，董事已于2024年股东周年大会上获授予一般授权，以购回不超过5640.31万股股份，相当于截至2024年股东周年大会日期已发行股份总数的10%。董事会认为，现况下2024年股份购回计划将展示公司对自身业务展望及前景充满信心，且最终会为公司带来裨益及为股东创造价值。此外，董事会还认为，公司现有财务资源足以实施2024年股份购回计划，同时维持稳健的财务状况。
值得一提的是，根据瑞尔集团2024财年业绩报告显示，公司总收入达到17.46亿元，同比增长18.5%；年利润1341.6万元，经调整EBITDA3.49亿元，同比实现了32.9%的增长。
“瑞尔集团成立25年做得最对的事情就是坚持长期主义，我们上市之前累计获得五轮融资，投资人包括高瓴、启明、KPCB、高盛、Total Success Investment、淡马锡等，累计融资额近30亿人民币。一级市场的投资人十分清楚并持续看好瑞尔集团的商业逻辑，至今这些股东仍然在我们的大股东名单内；上市后公司开始面对二级市场的投资人，二级市场相对来说流动性更强，这对我们来说是新的挑战。瑞尔集团将积极和二级市场的投资机构、投资者进行沟通，我们也坚信中国的口腔医疗市场未来有巨大的成长空间。”邹其芳受访时表示。
财务数据也印证了邹其芳对公司股价的信心。从其历年财报数据来看，瑞尔集团的营收规模在近六年内属于稳中向上的趋势。2019—2024财年，瑞尔集团分别实现营业收入10.8亿元、11亿元、15.15亿元、16.24亿元、14.74亿元和17.46亿元。此外，公司在六年内的经营活动现金流量净额持续为正。
分业务来看，瑞尔集团在2024财年三项主要业务均实现不同程度的增长。其中，普通牙科服务收入为9.68亿元，涨幅达22.5%；正畸科业务收入为3.82亿元，同比增长16.52%；种植科业务的收入达到3.58亿元，同比增长12.45%。
邹其芳向本报记者表示，从某种角度来讲，瑞尔所处的行业业态是零售型的，意味着需要开新店，而开新店会一定程度蚕食老店的利润。2019年前，瑞尔集团为形成规模使用增量思维，2019年后公司紧随行业变革在思维模式上也进行了转变，即存量思维。
“存量意味着经营好现有的诊所、提升诊所的精细化管理，目前瑞尔的许多诊所都已经成熟并开始贡献利润。在开设新店方面，公司采用同城加密的方式，将有助于诊所间的资源共享、快速进入盈利状态，目前看来效果是不错的，牙椅数量也在稳步增长。只要坚持做，释放利润是迟早的事，我相信3—5年后我们的价值会体现出来。”邹其芳表示。
责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳
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